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东方电气:改革大潮起 大国重器铸  

未知 2021-02-23 01:30
【导读】 在混合所有制改革中,东方电气集团也创新探索了诸多机制,例如通过系统评估梳理形成混改企业(业务)清单,按照“三新一充分一退出”原则分类推进混改,通过混改企业“三标配”切实转换经营机制避免“只混不改”

新华社成都2月22日电(记者杨迪)日前,东方电气集团宣布,旗下东方汽轮机有限公司与张家港广大特材股份有限公司共同出资成立的新公司——德阳广大东汽新材料有限公司,正式成立。在这家以能源、航空、军工、化工装备高端铸锻件制造为主营业务的新公司中,上市民营企业广大特材出资占比为51%,东方汽轮机出资占比为49%,双方希望通过“1+1>2”来实现铸锻产业链价值链协同发展和转型升级。  

东方电气集团为“华龙一号”全球首堆提供的汽轮发电机组。(东方电气集团供图)  

这也标志着东方汽轮机铸锻事业部混改正式进入实际运作。此前,东方电气集团的风电、氢能源等板块,已陆续进行增资扩股、引入民营资本,探索经营模式创新。  

近年来,东方电气集团的改革之举呈现出“大潮奔涌逐浪高”景象,助推这家跻身世界前列的发电设备制造和电站工程总承包企业迎来良好发展势头。2020年,公司更是克服行业下行和疫情的双重影响,实现了营业收入、利润总额、新生效订单同比两位数的大幅增长,达到“十三五”以来最好水平。  

“依靠持续改革、深化改革,以改革促创新,我们擦亮了大国重器的‘金字招牌’。”东方电气集团党组副书记、总经理俞培根告诉记者,去年以来东方电气集团贯彻落实国企改革三年行动,实施“1532改革工程”,按照“一条主线、五大专项、三个突破、两个提升”的思路,分解出28个重点改革项目、76项主要改革措施,推进市场化改革,提高发展活力、效率和核心竞争力。  

“止血减损”调结构  

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